Dla kogo
Symfonia dla produkcji: koszt zlecenia powinien powstawać w procesie, nie po miesiącu w arkuszu
Wiarygodny koszt wytworzenia nie powstaje w zestawieniu po zamknięciu miesiąca. Powstaje wtedy, gdy zużycie materiału i wykonanie operacji są zapisywane na bieżąco. Dlatego w projektach produkcyjnych zaczynamy od danych podstawowych i odpowiedzialności za meldowanie, a nie od raportów.
Od dzisiejszego problemu do efektu
- 01
DziśZlecenia produkcyjne prowadzone w arkuszach obok programu handlowego.
Po zmianieTechnologie, zlecenia i rozliczenie produkcji prowadzone w jednym miejscu.
- 02
DziśRozliczenie kosztu wytworzenia wymaga ręcznych zestawień.
Po zmianieZapotrzebowanie materiałowe wynikające ze stanów magazynowych.
- 03
DziśZapotrzebowanie materiałowe liczone poza systemem.
Po zmianieKoszt zlecenia wynikający z zapisanych zdarzeń, nie z szacunku.
- 04
DziśBrak wiedzy, ile materiału faktycznie zużyto na zlecenie.
Po zmianieDane o produkcji przekazywane do księgowości w uzgodnionym zakresie.
- 05
DziśCzas pracy produkcji poza systemem kadrowym.
Po zmianieEwidencja czasu pracy powiązana z naliczeniami płacowymi.
Rekomendowane rozwiązania
- ERP Zarządzanie ProdukcjąZlecenia, raportowanie i rozliczanie produkcji z Handlem
- HandelSprzedaż, magazyn i zakupy w jednym systemie
- Mobilny MagazynMobilna obsługa magazynu połączona z Symfonia Handel
- Finanse i KsięgowośćProgram finansowo-księgowy dla firm i biur rachunkowych
- inEwiSymfonia inEwi — ewidencja czasu pracy i grafiki
- ERP w ChmurzeZarządzane środowisko Microsoft Azure dla ekosystemu Symfonii
Usługi PATCOM dla tego profilu
- Analiza potrzeb i dobór rozwiązaniaRozmowa o procesach, skali i planach firmy, zakończona rekomendacją zakresu Symfonii i modelu pracy.
- Wdrożenia SymfoniiInstalacja, konfiguracja, przeniesienie danych, testy i start produkcyjny — prowadzone przez jeden zespół.
- Szkolenia z SymfoniiSzkolenia dla użytkowników i administratorów — na danych i procesach Twojej firmy, zdalnie lub na miejscu.
Przeglądaj obszary Symfonii
Praktyka PATCOM
Od czego zaczynamy
Start projektu produkcyjnego to cztery elementy, bez których żaden raport nie będzie wiarygodny: kartoteki surowców i wyrobów, opis technologii, struktura magazynów oraz wskazanie osób odpowiedzialnych za meldowanie wykonania.
Praktyka PATCOM
Czego nie robimy na starcie
Nie zaczynamy od analityki. Raport produkcyjny zbudowany na niepełnych meldunkach utrwala nieufność do systemu — i trudno ją później odbudować.
Nie wprowadzamy też od razu najbardziej szczegółowego poziomu raportowania; zaczynamy od zakresu, który wystarcza do rozliczenia zlecenia.
FAQ
Produkcja — pytania i odpowiedzi
Jak powstał ten materiał
Zakres funkcjonalny opisujemy na podstawie aktualnej dokumentacji producenta oraz materiałów produktowych Symfonii. Rekomendacje dotyczące kolejności wdrożenia, migracji, konfiguracji i organizacji pracy są opracowaniem PATCOM na podstawie praktyki wdrożeniowej. Nie opisujemy funkcji zapowiadanych w roadmapie jako dostępnych, dopóki nie potwierdza ich aktualna wersja produktu.
Źródła
- Symfonia — aktualna dokumentacja produktowa i pomoc techniczna.
- Materiały produktowe producenta dostępne partnerom — wykorzystane wyłącznie do weryfikacji zakresu funkcji.
- PATCOM — praktyka wdrożeniowa, migracyjna i serwisowa.